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Interne Revision in fünf Formen

Wir bieten Interne Revision in fünf Formen: laufend, im Co-Sourcing, anlassbezogen, beim Aufbau, als Quality Assessment. Im Zulassungsverfahren bei der FMA liefern wir die Unterlagen zur Internen Revision und helfen, das Verfahren abzustimmen und voranzubringen. Ergänzend übernehmen wir die Risikomanagement-Funktion und den New Technologies Desk. Compliance übernimmt ein spezialisierter Partner.

Fünf Formen

Rechtsgrundlage, Ablauf und FAQ stehen auf der Seite zur Internen Revision.

  • Laufende Interne Revision

    Wir sind Ihre Interne Revision: risikoorientierter Prüfplan, Prüfungen, Berichte, Maßnahmenverfolgung und Jahresbericht an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan.

  • Co-Sourcing

    Sie haben eine eigene Revision. Wir verstärken sie bei Kapazitätsengpässen oder mit Spezialwissen: IKT, MiCAR, Geldwäscheprävention. Bei Ausfall der Revisionsleitung übernehmen wir interimistisch.

  • Anlassbezogene Prüfung

    Eine einzelne Prüfung mit Prüfprogramm, Bericht und Maßnahmenverfolgung, etwa nach einer Feststellung der FMA oder vor einem Projekt.

  • Aufbau der Internen Revision

    Wir richten Ihre Revision ein: Revisionsordnung, Prüfuniversum mit Risikobewertung, erster Prüfplan. Oft im Zuge der Zulassung.

  • Quality Assessment

    Externe Qualitätsbeurteilung Ihrer Revision nach Standard 8.4 der Global Internal Audit Standards, mindestens alle fünf Jahre.

Ergänzende Leistungen

Risikomanagement-Funktion und New Technologies Desk, jeweils getrennt von der Revision.

  • Risikomanagement-Funktion

    Ergänzende Leistung: Risikostrategie, Risikoinventar und Reporting für die zweite Verteidigungslinie, als Aufbauprojekt oder im Co-Sourcing.

  • New Technologies Desk

    Ergänzende Leistung: Radar, Readiness-Checks, Prüfung und Schulung zu DORA, AI Act und Tokenisierung.

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